10月11日，沪尚会议沪尚锦展2017年第四季度经管工作会议在上海机关召开。锦展季度经管会议围绕三季度工作总结和四季度工作计划展开。召开沪尚锦展董事局主席郭彦晨、年第董事局副主席黄锋、工作集团高管、沪尚会议各中心负责人及下属子集团董事局主席、锦展季度经管监事会主席参加会议。召开
        会上，郭彦晨首先传达了10月7日五经系统2017年三季度经营管理会议精神，工作并宣布成立PPP资本运营中心。沪尚会议随后，锦展季度经管下属集团董事长、召开经营高管、年第监事会主席、工作董事局主席及设计院负责人分别就项目生产、工程回款、项目产值和市场经营情况等进行了详细汇报，并提出了目前存在问题和解决方案；各中心负责人分别就三季度工作总结、四季度工作计划做详细汇报。期间，黄锋认真听取汇报，并对汇报内容做现场点评及指导。他指出，年关将近，要加快完工项目的审计决算及工程款回收。税务方面要做好发票管理，款项支付一定要取得对方收据，防范风险。
        最后，郭彦晨为会议作整体指导及工作部署。他表示，经营工作是重中之重，经营团队必须不断加强紧迫感，全力冲刺市场100天，冲刺四季度；管理方面，要加强团队建设，积极响应“奔赴一线，深入一线”的五经系统会议精神，增强服务意识，为一线做好服务工作。他强调，我们应该做好口碑项目，只有将项目做好，才能与当地领导谈感情。未来永远是空白，我们只有共担事业的风雨，方能砥砺前行，全力冲刺，实现2017完美收官，为2018年沪尚锦展全面发展做好铺垫。（文/沪尚锦展  吴大辉）

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