8月20日，江集三江集团机务中心2017年年中专项会议在贵州省黔南州三都县大河项目部召开。团机三江集团机务中心统计会计吴昌云主持会议。心召
        会议伊始，与会人员共同观看了太平洋建设最新企业宣传片。年中三江集团机务中心副总经理倪殿世在传达总部年中会议精神的专项同时，系统地讲解了集团总部机务工作管理规定。江集随后，团机各下属集团、心召分公司机务负责人分别就上半年工作中存在的开年问题与下半年工作计划及思路作汇报发言。各下属集团董事局主席、年中管理总裁，专项各分公司董事长分别进行细致指导。江集吴昌云就五经系统机务工作标准化管理规范进行业务培训。团机三江集团监事会主席兼CFO黄永红从财务与税务角度给机务中心提出了合理性建议，心召并向与会人员做了建筑业“营改增”专业知识指导。她强调，机务管理人员要深刻领会“安全第一、口碑第二、效益第三”不懈怠，确保安全管理万无一失。
        三江集团管理总裁滕卫平对集团机务工作做全面工作指导。他指出，集团机务中心各项工作要严格按照集团标准化规范落实。各子集团机务负责人要加强内部流程的监管；机务中心的合同管理制度必须完善，机械设备的资料务必齐全。集团机务人员必须加强专业知识的学习，提高自身业务水平，做到“外树一面醒目旗帜，内凝一支精英团队”，以进一步适应新形势下的机务工作，促进集团机务工作实现更好更快发展。（文/三江集团  金友壮）

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