6月25日，江集季度三江集团工程中心成立大会暨第二季度管理会议在贵州省黔南州平塘县北环大道项目部举行。团召各下属集团董事局主席、开工管理总裁、程中工程中心负责人参加会议。心成会议由工程中心副总经理卢康伟主持，管理三江集团董事局主席严宝康、江集季度监事会主席兼CFO黄永红、团召管理总裁滕卫平参加本次会议。开工
        会议伊始，卢康伟宣读集团总部关于各下属集团工程负责人的心成任命名单，并就集团工程中心存在的管理问题进行细致剖析。随后，江集季度各下属集团工程负责人依次进行自我介绍，团召并就工作中存在的开工问题进行汇报并提出下一步的工作计划。
        滕卫平认真听取了每个人的汇报发言，指出工程部门要从质量、安全、成本三方面进行把控和开展工作。他要求，工程部门要形成“定岗、定人、定期限”三定制度。他强调，工程部门人员要定期接受学习培训，提高自身业务水平，努力成为优秀人才，在新的平台上实现自我价值。黄永红表示，工程部门务必完善落实本职工作，全面提升管理水平，始终铭记“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念。
        会上，严宝康就工程中心相关工作与参会人员进行深入交流。严宝康强调，集团的裂变升级既是机遇也有挑战，三江集团刚成立不久，发展任务十分艰巨，需要依靠团队的力量发展壮大。同时，集团每位家人也要抓住集团升级带来的机遇，发挥自己的真才实干，努力拼搏，为集团发展做出贡献。（文/三江第三建设集团  杨伟力）

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